建立項目總控計劃管理體系,輔助業(yè)主對項目計劃和進度的實時監(jiān)控與協(xié)調(diào),實現(xiàn)全過程計劃進度動態(tài)管理。采用工程量、工作量、清單等各類指標(biāo)進行年、季、月計劃與進度的度量分析,實時為各管理層提供執(zhí)行報告,并對偏差進行預(yù)警,促使客戶快速響應(yīng)。
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